搜声记

　　东莞梦莱特服饰有限公司总经理陈慧勇：

　　我身边一些朋友到越南或孟加拉投资，根据反馈回来的信息，那边劳动力成本比较便宜，例如孟加拉普通纺织工人平均月工资大约只有40多美元(合人民币300元左右)，而在珠三角的普通纺织工人平均月工资超过1000元。

　　美迈斯律师事务所合伙人赵宏绚：

　　并购最难的问题并不是并购是否成功，最难的是并购之后，怎么把企业管理好、经营好的问题。中国企业去海外收购，需要认真考虑管理团队的国际化问题和管理团队的融合问题。

　　在海外并购方面，日本企业并不怎么成功，而美国则相对成功。日本当时走l出去的企业都是很大的企业，效率应该还是很高的，可是它们在海外收购方面还是很难获得成功，原因包括文化差别、语言差别、管理方法等。

　　美国企业的海外并购成功率更高，这可能是因为很多大型美国企业并购工作已经做了很长时间，已经有很多经验，他们知道重点在哪里、难点在哪里。美国企业有专门的部门、团队从事企业并购工作，它们在并购方面投入的人力成本非常高，而且很多美国企业的增长策略就是企业并购。相比较中国目前的情况，我们只有极少数大型公司才有专门从事并购交易的团队。

　　戴尔CEO评价联想公司以17.5亿美元的天价收购IBM的全PC业务：

　　我并不看好这种组合的未来前景，我认为也不会给我们带来任何威胁。

　　“联想教父”柳传志在两种场合分别回应：

　　情形并非外界想象的一样悲观，既然联想敢于做出这一决定，就说明我们有一定的把握；

　　联想这次并购风险的确很大，但也实属无奈，联想目前在国内的发展空间已然非常狭小，与其在国内有限的空间打拼，不如出去搏一下。